Не секрет, что прибыльность предприятия во многом определяется эффективностью и экономичностью производственных процессов. Бережливое производство — это такие методы работы предприятия, благодаря которым, при том же результате, расходуется меньше ресурсов, что благоприятно сказывается на себестоимости готового продукта. С этим как бы все понятно, а вот как повысить эффективность работы предприятия?

Обращаемся к опыту специалистов

История предприятия длится, начиная с XVIII века и по сей день. За это время было перепробовано немало методов оптимизации производственных процессов. Конечной целью всех этих методов оставалось увеличение объема готовой продукции при сокращении затрат на производство. Оптимальной методикой и по сей день считается Lean manufacturing, что в переводе с английского означает «Стройное производство».

Если в нескольких словах, то суть методики заключается в том, что в повышении эффективности производственных процессов должны учувствовать все сотрудники предприятия, а не только руководство.

Как заставить сотрудников принимать участие в оптимизации? Сделать это можно только лишь заинтересовав каждого отдельно взятого сотрудника, дав понять, что его благополучие непосредственно зависит от благополучия предприятия.

Больше полезной информации

Допустим, вы руководитель предприятия и вы замечаете, что результативность производственных процессов недостаточно высока. В таком случае рекомендуем посетить вот этот сайт http://inlean.ru/.

Это блог успешного менеджера, который смог внедрить методы повышения эффективности на двух отечественных предприятиях и теперь делится своими соображениями по этому поводу с предпринимателями. Кстати, именно тут вы найдете массу подробностей связанных с так называемым «Стройным производством».