Эксперты сервиса для автоматизации управленческой отчётности «Финансист» обсудили злободневные вопросы, которые касаются ведения бизнеса в условиях экономического кризиса. В ходе дискуссии было затронуто множество тем из разных сфер жизни компании, которые вызывают большой интерес у собственников.

Оптимизация зарплаты

Лучшим вариантом для специалистов видится не сокращение заработка, а сохранение сильной команды. Она способна не только выполнять обязанности тех, кто уходит, но и делать это качественно, повышая общую эффективность.

Перевод бизнеса в другую страну

Сейчас есть возможности для работы в Казахстане. Но нужно помнить, что там имеется ряд требований, которые ограничивают деятельность предпринимателей. Это связано с тем, что государство требует, чтобы в компании был местный директор, а также с особыми условиями работы с расчётным счётом.

Однако есть и дополнительные возможности для предпринимательства. Многие выбирают Армению, Арабские Эмираты, Израиль, куда активно переводят свою коммерческую деятельность.

Поиск возможностей для выживания бизнеса

Поиск возможностей включает в себя работу на площадках, которые раньше не рассматривались как перспективные, проверку новых гипотез, сотрудничество с партнёрами и даже конкурентами для повышения эффективности, изменение продукта.

Работа с дебиторской задолженностью

В работе с контрагентами стоит перейти на авансы и рассрочки. Лучший вариант — встречаться с должниками, обсуждать проблемы, договариваться. Если контрагент не готов заплатить, то важнее знать реальную ситуацию, чем питать иллюзии.

Конкурентоспособность малых компаний

«Небольшому бизнесу гораздо проще переориентироваться. Он более мобильный, быстрее проверяет какие-то гипотезы, лучше понимает, что сейчас нужно потребителю, клиенту», – считают эксперты сервиса для автоматизации управленческой отчётности «Финансист». Отсутствие сложной инфраструктуры, больших офисных помещений, значительных обязательств позволяет перегруппироваться и своевременно сориентироваться в ситуации.

Решение ряда проблем видится специалистами в развитии эдвайзинга. Не нужно самостоятельно постигать премудрости бизнеса. Достаточно пройти небольшое обучение у опытного финансиста-эдвайзера, получить его консультацию, чтобы избежать ненужных ошибок, сделать компанию более успешной или запустить стартап.

Не является офертой