Кейс Яндекс Директ для HR и найма: как рекрутировать сотрудников через контекстную рекламу

О том, что Яндекс Директ используют для продажи товаров и услуг, знают все. О том, что с его помощью можно эффективно закрывать вакансии — знают единицы. Между тем HR-направление в контекстной рекламе — один из самых быстрорастущих сегментов последних лет. Дефицит кадров в транспортной логистике, производстве, колл-центрах, ритейле и строительстве заставил компании искать новые каналы привлечения соискателей. И контекстная реклама в Яндексе оказалась одним из самых эффективных.

Традиционные HR-каналы — hh.ru, Avito Работа, SuperJob — работают хорошо, но имеют ограничения. Во-первых, конкуренция за кандидата там максимальная: соискатель видит ваше объявление рядом с десятками аналогичных. Во-вторых, стоимость размещения нередко высока, особенно в востребованных категориях. В-третьих, отклик падает, когда кандидаты «выгорают» от однотипных предложений. Яндекс Директ позволяет перехватить потенциального сотрудника в момент поиска — ещё до того, как он зашёл на job-сайты.

Кейс: набор водителей категории E через Яндекс Директ

Логистическая компания столкнулась с острой нехваткой дальнобойщиков. Традиционные каналы давали 2–3 отклика в неделю при высокой стоимости. Была запущена поисковая кампания в Яндекс Директ по запросам «работа водитель категория Е», «вакансия дальнобойщик», «работа на фуре» с геотаргетингом на крупные трассовые узлы и города с избытком предложения труда. Объявление содержало конкретику: ставка в рублях в неделю, маршруты, система премирования, официальное оформление. Результат: 47 откликов за первые 2 недели при стоимости контакта значительно ниже, чем через hh.ru.

Ключевым решением стало отказаться от формата «пришлите резюме» в пользу посадочной страницы с простой формой: имя, телефон, есть ли права категории E. Минимум полей — максимум откликов. Большинство водителей среднего возраста не любят заполнять длинные анкеты. Сокращение числа обязательных полей с восьми до трёх дало рост отклика в 3.1 раза.

Кейс: набор операторов колл-центра

Другой кейс — массовый рекрутинг операторов входящей линии для крупного колл-центра. Задача: не менее 20 выходов на работу в месяц. Кампания строилась в два уровня. Первый — поисковые объявления по запросам «работа оператором», «вакансия call-center», «удалённая работа оператором». Второй — РСЯ с таргетингом на аудиторию, которая читает статьи о поиске работы, посещает job-порталы. Это расширило охват до тех, кто ещё не начал активно искать, но находится в стадии «подумываю о смене работы». Стоимость одного вышедшего сотрудника через Директ оказалась на 34% ниже, чем через традиционные job-сайты.

Кейс: набор водителей категории C

Специфика этой вакансии — высокая конкуренция работодателей за одних и тех же кандидатов. Почти все предлагают похожие условия. Победить в этой конкуренции можно только через оффер. В объявлении и на посадочной странице было вынесено главное преимущество, которое отличало компанию от большинства: корпоративное питание, оплачиваемый отпуск с первого месяца, новый автопарк не старше 3 лет. Именно эти детали — не зарплата, а условия работы — стали крючками, которые цепляли кандидатов.

Антикейс: реклама вакансии без проработки отклика

Производственное предприятие запустило HR-рекламу в Директ. Объявления шли, клики были. Но отклик оказался нулевым. Разбор показал причины. На посадочной странице — стандартная корпоративная «страница карьеры» с общими словами о «дружном коллективе» и «перспективах роста». Ни конкретной зарплаты, ни условий труда, ни фотографий реального производства, ни отзывов действующих сотрудников. Кандидат приходил на страницу, не находил ответа на главный вопрос «сколько платят и что за работа» и уходил. После добавления конкретики (точная вилка зарплаты, фото рабочих мест, короткие видео-отзывы сотрудников) конверсия страницы выросла в 5 раз.

HR-реклама требует маркетингового подхода

Это, пожалуй, главный вывод, который следует из всех HR-кейсов: поиск сотрудников через Яндекс Директ — это полноценный маркетинг, только «продукт» здесь — не товар, а рабочее место. Соискатель — это потребитель, который выбирает из множества предложений. У него есть боли (нестабильность, плохой коллектив, серая зарплата), есть желания (достойный доход, рядом с домом, без переработок) и есть возражения (а вдруг обманут, а вдруг условия хуже заявленных). Работа с этими факторами — через объявление, посадочную страницу и процесс первого контакта — определяет результат.

Отдельно стоит отметить роль скорости отклика в HR. Хороший кандидат, который ищет работу, рассматривает несколько предложений одновременно. Если рекрутер перезванивает через день после отклика — кандидат уже получил оффер от конкурента. В нише рекрутинга через Директ критическое время первого контакта — не более 30–40 минут после подачи заявки.

Как оценивать эффективность HR-кампании

В HR-рекламе через Яндекс Директ недостаточно считать стоимость клика или даже стоимость отклика. Важна стоимость состоявшегося выхода на работу — финальная метрика, которая показывает реальную окупаемость канала. Именно эту метрику нужно требовать от специалиста. Если он отчитывается только о CTR и стоимости клика — это неполная картина.

Хотите посмотреть реальные HR-кейсы с цифрами? Они опубликованы в коллекции на dramtezi.ru— там есть кейсы по найму водителей, операторов, специалистов. А чтобы разобрать вашу HR-задачу — записывайтесь на бесплатную консультацию. Расскажите, кого ищете, — обсудим стратегию.

При выборе специалиста для HR-рекламы ищите тех, кто понимает разницу между продажей товара и «продажей» вакансии. Это другая логика оффера, другой путь кандидата, другие метрики. Специалист с опытом именно в HR-направлении Яндекс Директ — это редкость, но именно такой человек принесёт реальный результат.

Последние комментарии

Дима Макаров 09 февраля 2018 06:43 Реставрация – вторая жизнь окон

Рамы можно отреставрировать, но нужны мастера, которые этим уже занимались. Я вчера видел отреставрированный вариант, это реально. Насчет дверей сложнее. Внешний вид может скрасить пленка самоклейка, есть разные цветовые гаммы и покупать лучше немецкие, китайские плохие по качеству и их сложнее клеить. А если дверь физически износилась, то лучше поставить новую.

Фото на сайте

Все фотогалереи