Для российского бизнеса 2022 год оказался очень сложным и переломным. Рынок покинуло больше 250 тысяч организаций, многих из них погубили именно финансовые ошибки. Их можно избежать, если знать некоторые тонкости. Эксперты сервиса «Финансист» рассказали про несколько типичных ошибок в ведении бизнеса и способы работы с ними.

Зная основные ошибки, их можно предотвратить или больше никогда не допускать. Специалисты разобрали 7 самых частых:

Первая — наличие нерентабельных проектов и неправильно выбранное направление работы. Если направлений и проектов много, за ними необходимо постоянно следить, учитывать доходы и расходы. Заранее рассчитайте все возможные ресурсы и исключите проигрышные варианты.

Вторая частая ошибка — отсрочки для клиентов. Да, такой подход компании привлекает, но в итоге она может уйти в минус. Компания выполняет работу, несёт финансовые потери, а по факту оплаты от клиента нет. Необходимо вести учёт каждой сделки, строго определять все сроки выплат, организовать платёжный календарь.

Следующая проблема — залежавшийся товар на складе. Инвентаризацию остатков нужно проводить регулярно и не копить их, а устраивать распродажи. Пополнять склад нужно только теми товарами, которые действительно необходимы. И не забывайте, что деньги от закупки идут в активы, а не в расходы.

Четвёртая ошибка — постоянный вывод дивидендов из бизнеса. Собственник может знать размер чистой прибыли и постоянно выводить её или выводить деньги интуитивно, что ещё опаснее. Необходимо всегда откладывать часть средств на дальнейшее развитие и на «чёрный день», от которого никто не застрахован. А собственнику лучше обозначить конкретную зарплату, которая не будет зависеть от чистой прибыли.

Пятая опасность для бизнеса — большие расходы. Дорогой офис, куча ненужных сервисов — за всё это надо платить. Лучше оставить именно то, что действительно необходимо, и исключить ненужное.

Часто ошибка закрадывается даже в процесс выплаты зарплат. Зарплата во многих компаниях определяется исходя из количества успешных сделок в виде процента от них. Если среди дорогих проектов мало прибыльных, финансовый успех компании не будет расти, так как придётся платить высокую зарплату менеджерам. В этом случае лучше хотя бы временно обозначить фиксированную сумму.

Последняя проблема — простаивание активов. Все активы компании должны работать на полную силу, чтобы не приходилось задействовать сторонние за отдельную плату.

Эксперты сервиса «Финансист» уверены, что правильное планирование финансов, учёт доходов и расходов — это первые шаги к успеху. Чёткий расчёт не позволит возникнуть утечке средств.

Содействие в подборе финансовых услуг

Не является офертой