Когда компания начинает свой рост и развитие, владелец может растеряться из-за вороха цифр с непонятными значениями. Найм финансиста поможет в этой ситуации: специалист разложит по полочкам жизнь организации и интерпретирует данные на «человеческий» язык.

Экспозиция

Представьте, что бизнес развивается уже год. Однако всё ещё непонятно, сколько денег он приносит и на какие дивиденды можно рассчитывать. Что делать?

Вести учёт и расчёты важных показателей. Этот процесс должен быть запущен сразу, даже если бизнес ещё только-только начинает своё существование. Для начала будет достаточно элементарной таблички с доходами и расходами. Но нужно будет фиксировать все произошедшие процессы, учитывать всю стоимость закупок оборудования, рекламы, аренды и так далее.

Эксперты сервиса «Финансист» отмечают, что через эту ступень проходят очень многие организации. На этом этапе можно обойтись своими силами, если вести регулярный и строгий подсчёт любых движений денег.

Новый сотрудник

Финансист нанят. Бумаг много, отчётов тоже. Упорядочить их, выявить ключевые точки для развития, оптимизировать учёт — вот задача нового финансового специалиста. И он, и собственник должны одинаково видеть, что делает бизнес, и понимать, что в итоге за период планируется от бизнеса получить.

Важно, чтобы специалист помнил, что каждый бизнес уникален по своим потребностям, клиентам, продуктам и услугам. У юридических компаний высокая необходимость в качественных кадрах, а производственные предприятия больше нуждаются в оборудовании и сырье.

Учимся говорить

Финансист может хорошо понимать отчёты, но при этом не уметь свободно интерпретировать их для людей без финансового образования. Так как же ему объясняться с руководителем?

Популярная сложность. Начать стоит с того, что в обсуждении проектов лучше опускать терминологию и максимально заменять на синонимы сложные слова. Эксперты сервиса «Финансист» рекомендуют молодым специалистам тренироваться на своём окружении: попытайтесь донести до своих близких или друзей определение слова «дебет» простым языком и убедитесь, что были поняты. Со временем всё получится.

Первые трудности

Неприятная, но распространённая ситуация: пора платить зарплату, но свободных денег прямо сейчас нет.

Конечно, у любой компании должна быть подушка безопасности, которую и используют в таких случаях. Но у большинства маленьких организаций её ещё нечем было наполнить, и это нормально. В таких случаях можно прибегать к кредитам в банке.

Где деньги?

Бизнес растёт: потребителей с каждым днём всё больше, спрос ощутимо вырос, но денег всё так же нет.

В первую очередь нужно проверить, точно ли доходы перекрывает расходы. Ответить на этот вопрос можно только с помощью качественного и глубокого анализа. Всегда ведите учёт и проверяйте расчёты на ошибки.

Не является офертой